Diagnóstico de processos
Mapeamos a operação completa em 14 dias. Identificamos gargalos, retrabalhos e o que ainda não é mensurável, antes de propor qualquer solução.
- Mapeamento end-to-end
- Relatório executivo
- Plano de ação priorizado
Mapeamos processos, estruturamos dados e assumimos a gestão financeira da sua PME. Em 30 dias você troca intuição por decisão informada.
Começamos sempre pelo diagnóstico. Os outros serviços só fazem sentido depois que entendemos onde está a perda.
Mapeamos a operação completa em 14 dias. Identificamos gargalos, retrabalhos e o que ainda não é mensurável, antes de propor qualquer solução.
Seus dados já existem, espalhados em ERP, planilhas e CRM. Estruturamos em painéis que respondem as perguntas certas, na hora certa.
Assumimos a operação financeira da empresa. Fluxo de caixa, DRE, conciliação e visibilidade real, com time dedicado e processo definido.
Quando o problema não cabe em uma ferramenta de prateleira, a gente constrói. Automação, integração e sistemas internos com método de engenharia.
Não é apresentação de slide. É o dashboard ao vivo que o sócio abre toda segunda-feira. Conectado ao ERP, atualizado a cada 4 horas, com responsável por indicador.
Integração direta com ERP, planilhas e bancos. Sem CSV manual.
Cada indicador tem um responsável e uma periodicidade definida.
Fonte rastreável até o lançamento. Sem número de slide sem origem.
Quatro situações reais. Antes e depois. Sem invenção de número, sem maquiagem de slide.
Inspeção de termografia feita em 3 dias com planilhas manuais.
App próprio com resultado em tempo real.
Empresa sem controle financeiro estruturado.
Fluxo de caixa e DRE prontos em 30 dias.
Relatórios de inspeção gerados manualmente por técnicos.
Geração automática de laudos com rastreabilidade total.
Gestor sem visibilidade sobre tempo e custo por processo.
Dashboard com custo e tempo médio por etapa operacional.
O que está descrito no organograma raramente é o que acontece no chão da operação. A gente começa pelo segundo.
Mapeamos como o trabalho realmente acontece, não como está descrito no manual. Conversamos com quem executa, observamos o ciclo, identificamos o desvio.
Estruturamos dados e processos para que cada decisão possa ser baseada em número, não em intuição. Indicador, periodicidade e responsável.
Dashboard, automação, ferramenta própria ou processo redesenhado. O que o problema pedir. Nada além disso.
Empresas fortes não quebram
por falta de venda.
Quebram por falta de gestão.
Precisa parar de perder dinheiro no caminho.
Ele só aparece quando o caixa não fecha.
É a primeira linha. O empresário precisa ler até a última.
30 minutos de diagnóstico. Gratuito. Sem compromisso. Você sai da conversa com a primeira leitura honesta da sua operação.